今天咱们来分享一下EB5新法和老法在项目上有什么重大差别。我总结了三点，大家如果把这三点看清楚，在最终选择项目的时候，一定会更有帮助。
首先第一点，就是区域的不同。老法阶段，项目基本都集中在东西海岸，因为当时绝大部分都是城市类项目，选址自然落在经济、商业都比较发达的区域。但新法出台之后，乡村项目拿到了额外配额，所以我们现在能看到，新法框架下不少项目落地在美国中部相对偏远的州。项目分布也从过去集中在少数几个区域，变成了如今遍布全美。
第二点，是业态的不同。过去城市里的项目，大多集中在城区，业态以酒店、出租公寓或者可售卖的刚需公寓为主。而现在这些位于偏远乡村地区的项目，大多是度假、滑雪这类非刚需业态。这类项目的波动，相比过去的城市项目会更大。我们在挑选的时候，从业态上尽量优先刚需类型，相对可以降低风险。
第三点，也是最重要的一点，就是团队经验。以前做城市项目的时候，很多区域中心和开发商都是长期合作的老伙伴，已经联手做过好多个项目，彼此知根知底。但现在不少乡村项目里，开发商和区域中心是第一次合作，甚至开发商本身就是新成立的公司，由多名合伙人初次组队，在全新区域开发新项目。这些情况都会抬高风险，因为互相熟悉需要过程，沟通也存在成本。如果团队有可追溯、长期紧密配合的成熟合作经验，项目成功的概率自然更高。
不过现在有不少项目展示的经验，并不是这个合作团队真实的共同经验，只是团队成员各自在之前别的团队里积累的履历，再带到这个新团队里。他们能不能顺畅配合、一起落地这个复杂的地产开发项目，其实是要打一个问号的。所以大家最后选项目，尽量优先找有合作基础、彼此熟悉的团队，这类项目成功的概率相对更高。
新鸿出国老袁
2026年11月2日于北京
